Coaching e Mentoring com Certificação Internacional

Preço
10x de R$ 450,00

ou à vista

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Próximas turmas:
Rio de janeiro

Duração: 72 h

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Coordenação e Instrutores :

Roberto Madruga
Coordenador
Ester Gomes
Instrutora
Flavia Barsotti
Instrutora

Categorias

RH e Liderança

Objetivo

O Curso de Formação em Coaching e Mentoring com Certificação Internacional pela WCC – World Coaching Council tem como objetivo proporcionar aos participantes conhecimentos e práticas de como desempenhar o Coaching Executivo, Coaching de Carreira, Leadership Coaching, Coaching de Equipe, Personal Coaching, Life Coaching e Self Coaching, por meio de metodologia moderna e altamente participativa. Treinamento baseado em casos de sucesso reais vivenciados pelos instrutores com grande experiência.

Público-alvo

Especialistas, executivos, líderes, consultores e instrutores de todas as áreas de atuação que desejam realizar Coaching, Mentoring e Counseling individualmente ou em equipes, contribuindo para o crescimento pessoal e profissional das pessoas e times. Curso recomendado tanto para quem pretende realizar suas próprias sessões de Coaching, Mentoring e Aconselhamento como também para líderes que desenvolvem subordinados e colegas de trabalho.

Benefícios

  • Certificação Internacional pela WCC – World Coaching Council
  • Curso elaborado com foco na realidade profissional, proporcionando ao aluno aplicação prática
  • Contato com profissionais especializados e que trabalham na área
  • Metodologia eficaz e participativa, proporcionando ao aluno técnicas e novas atitudes
  • O curso proporciona ao aluno desenvolvimento profissional e também pessoal
  • Incluso certificado de conclusão do curso, coffee break e apostila
  • Ambiente de sala de aula de alto nível

 

Conteúdo Programático

Unidade 1: Coaching, Mentoring e Counseling – 1 aula

  • Como surgiu e quais as perspectivas do Coaching, Mentoring e Counseling
  • Quais são os papéis, responsabilidades e atuação do Coach e Mentor
  • Ética e limites do profissional de Coaching, Mentoring e Counseling
  • Quais são as diversas modalidades existentes de Coaching
  • Que competências são essenciais para o trabalho de Coaching e Mentoring
  • A multidisciplinaridade do Coach: PNL, negociação, sensibilidade, comunicação, assertividade e gestão
  • Ferramentas da Programação Neurolinguística para desenvolver o trabalho de Coaching e Mentoring
  • O Coaching aplicado nas diversas áreas das organizações: negócios, RH, comunicação, saúde e relacionamentos

Unidade 2: Coaching Executivo e Coaching de Carreira – 3 aulas

  • A necessidade de busca de resultados na empresa e o Business Coaching
  • Como o Coaching Executivo por ser aplicado à Empresas, Líderes e Equipes
  • Estágios da gestão de carreira
  • Como identificar gaps para gestão de carreira
  • Modelos gerenciais, papéis gerenciais e competências organizacionais
  • Como realizar o Diagnóstico para desenvolvimento de competências
  • Como iniciar e fechar uma sessão de Coaching
  • Como realizar Coaching para funcionários de médio escalão e empreendedores
  • Como realizar sessões de Coaching para altos cargos: superintendentes e diretores
  • O Coaching como ferramenta de retenção de talentos e redução de turn over
  • Ajuste de valores da empresa e valores pessoais
  • Estratégias de negociação interna e externa
  • Ferramentas essenciais para Coaching
  • Níveis lógicos
  • Como rever as crenças limitadoras dos Coachees
  • Formulários utilizados para o atendimento dos Coachees
  • Metas Smart para atingimento de objetivos
  • Estratégias de negociação com equipes

Unidade 3: Líder Coach e Coaching de Equipes – 1 aula

  • Como atuar como Coach de equipes e times
  • Os diversos estágios nos quais os grupos se encontram
  • Entendendo a motivação humana e estimulação de talentos
  • Desenvolvimento do grupo para se tornar times e equipes
  • O Coaching para criar equipes de alta performance
  • Liderança de Alta Performance e a Liderança situacional
  • O novo papel do Líder: o Líder Educador
  • O processo de Change Management nas organizações
  • O Coaching aplicado ao desenvolvimento da Liderança de equipes
  • Estratégias de Liderança e a necessidade de Coaching
  • O Coaching para a melhoria do clima organizacional
  • O processo de avaliação 360 graus
  • Como conduzir o feedback e o feedforwards para equipes
  • Como fazer uma sessão devolutiva para a equipe
  • Como lidar com pessoas resistentes e difíceis

Unidade 4: Personal Coaching ou Life Coaching – 1 aula

  • O que é Excelência Pessoal
  • Aplicação do Self Coaching nos relacionamentos e comportamentos
  • Redefinição de objetivos e de possibilidades de escolhas
  • Como o Coach pode auxiliar na busca pela prosperidade
  • Como o Coaching pode despertar no Coachee potencialidades
  • O Coaching de Vida para superar obstáculos
  • O Coaching na saúde e bem estar das pessoas

Unidade 5: Utilizando ferramentas avançadas para realização de Coaching – 2 aulas

  • Como realizar a sintonia e o rapport
  • Tipos de personalidade
  • Como utilizar o modelo de Espiral Dinâmica – Spiral Dynamics
  • Como aplicar o DISC para mapeamento de perfil
  • Como aplicar a Escala Brasileira de Liderança
  • Avaliação do local de trabalho: back office x front office
  • Técnica de perguntas poderosas
  • Técnica de Estilo dos negociadores
  • Como utilizar os Metamodelos
  • Como identificar os Metaprogramas

A ConQuist se reserva ao direito de alterar data, local, horário e instrutores para a realização dos cursos e eventos em função do número de interessados. As despesas decorrentes da participação do aluno em todas as etapas do curso, palestras ou eventos correrão exclusivamente por conta do mesmo, como por exemplo, viagem, transporte e hospedagem.