Objetivo do projeto de consultoria

As organizações, na atualidade, enfrentam grande necessidade de reduzir custos e ao mesmo tempo de incrementar os resultados. Os serviços de Consultoria ConQuist são fortemente vocacionados para redução de desperdícios e de perdas de eficiência nas organizações, atuando simultaneamente para o aumento de receitas e faturamento.

Metodologia ConQuist

A metodologia multidisciplinar orienta nossa equipe para identificar e apresentar resultados importantes para nossos clientes tanto no que diz respeito a potenciais ofensores que geram despesas como também potenciais oportunidades que podem criar novas vendas e faturamento. Essas são as fases do projeto:

1 – Diagnóstico da situação atual de ofensores de custos e produtividade

2 – Proposição de um conjunto de recomendações para redução de despesas

3 – Proposição de um conjunto de recomendações para aumento dos resultados

4 – Análise de oportunidade de aumento de vendas e faturamento

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Áreas avaliadas

A consultoria pode atuar em várias áreas frentes para diagnosticar problemas e oportunidades nas áreas:

  • Alta Direção e Liderança
  • Recursos Humanos
  • Atendimento a Clientes
  • Compras
  • Logística
  • Marketing
  • Vendas
  • Call Center
  • Financeiro
  • Processos e procedimentos
  • Projetos

 

7 Benefícios para o Cliente ConQuist

  1. Identificação de despesas desnecessárias
  2. Possibilidade de reduzir desperdícios
  3. Identificar perdas de produtividade e de energia das pessoas
  4. Identificar processos e procedimentos desnecessários e lentos
  5. Visualizar formas de fidelizar Clientes
  6. Promover o aumento de vendas
  7. Identificar nichos de mercado

Os projetos de consultoria da ConQuist contam com a Direção de Roberto Madruga, reconhecida autoridade brasileira no segmento. Confira os clientes atendidos e experiências.