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4 dicas para o empreendedor motivar a equipe em 2016

O relacionamento entre patrão e empregado pode ser a chave para o sucesso do negócio

 

No mundo dos negócios, o sucesso depende de vários fatores como planejamento, organização, controle financeiro entre outros. Reconhecer e estimular a equipe é uma forma inteligente de se fazer gestão empresarial e obter mais dos recursos humanos.

Contudo, essa simples tarefa pode ser deixada de lado por parte dos empresários e acarretar problemas no empreendimento. Nesse sentido, o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Espírito Santo (Sebrae ES) lista quatro dicas para conquistar o comprometimento dos colaboradores em 2016.

O diretor de Atendimento do Sebrae ES, Ruy Dias de Souza, informa que uma equipe motivada com o ambiente de trabalho gera resultados extraordinariamente satisfatórios, além de reduzir os custos com a rotatividade, o turnover. “O relacionamento entre chefia e subordinado e a satisfação com as atividades executadas interferem diretamente na motivação do empregado”, explicou.

As empresas estão buscando métodos e formas inovadoras de lidar com seu corpo de trabalho a fim de alavancar os resultados. Algumas das ações listadas para conquistar a motivação e o comprometimento do colaborador são:

1. Eventos informais dentro da empresa, onde os funcionários podem se conhecer, interagir e há reconhecimento dos trabalhos realizados e objetivos alcançados;

2. Bônus segundo o desempenho individual e de equipe;

3. Hierarquia menos rígida e mais horizontal, onde as pessoas se sentem à vontade para expressar ideias e dar e receber feedbacks construtivos;

4. Realização de atividades fora da empresa, o que gera integração entre a equipe. Há os que saem à noite para um happy hour descontraído, os que praticam esportes juntos, os que fazem atividades culturais etc.

 

Leia a matéria completa em: Revista Pequenas Empresas e Grandes Negócios

 

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